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期望值理论(期望值理论是谁提出的)

可可 2024-03-06 中级会计 12

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期望理论原理

1、期望理论的原理如下:期望理论又称作“效价-手段-期望理论”,是管理心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为:激动力量=期望值×效价。

2、期望理论原理如下:期望理论的主要内容:某一活动对某人的激发力量取决于它所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达到该结果的期望概率。用公式可以表示为:M=∑V*E。其中,M-激发力量,V-目标效价,E-期望值。

3、期望理论:期望理论的基础是:人之所以能够从事某项工作并达成组织目标,是因为这些工作和组织目标会帮助他们达成自己的目标,满足自己某方面的需要。

评述期望理论,并说明其管理意义

1、③期望理论说明,促使人们去做某件事的激励力大小同时取决于效价和期望值这两个因素,且只有在效价和期望值都较高的情况下,员工的激励力才会高。

2、【答案】:根据期望理论,要有效地激发职工的工作动机,必须正确处理好三种关系。 (1) 努力与工作成绩的关系。如果人们通过较大努力可获得好的成绩,即期望值较高时,才能调动人的工作积极性。

3、设置合适的目标,引导员工形成良好的期望概率:管理者在设置目标时必须充分认识到目标的导向作用。

4、也就是说,一个人对目标的把握越大,估计达到目标的概率越高,激发起的动力越强烈,积极性也就越大,在领导与管理工作中,运用期望理论于调动下属的积极性是有一定意义的。指导意义:(l)努力与绩效的关系。

5、期望理论是心理学和管理学中的一个重要概念,提出了人们在做决策时考虑到期望、价值和不确定性的因素。

期望值理论是怎么来的?

期望理论(Expectancy Theory),是北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆(Victor H.Vroom)于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。期望理论(Expectancy Theory),又称作“效价-手段-期望理论”。

期望理论又称作效价-手段-期望理论,是管理心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为:激动力量=期望值×效价。

期望理论的基础是:人之所以能够从事某项工作并达成目标,是因为这些工作和组织目标会帮助他们达成自己的目标,满足自己某方面的需要。

期望理论原理如下:期望理论的主要内容:某一活动对某人的激发力量取决于它所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达到该结果的期望概率。用公式可以表示为:M=∑V*E。其中,M-激发力量,V-目标效价,E-期望值。

期望理论谁提出来的

期望理论(ExpectancyTheory),又称作“效价-手段-期望理论”,北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆(VictorH.Vroom)于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。

同学你好,很高兴为您解期望理论在中国的CMA管理会计中指的是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。希望我的回答能帮助您解决问题,如您满意,请***纳为最佳答案哟。

维克托·弗鲁姆。维克托·弗鲁姆,著名心理学家和行为科学家,期望理论的奠基人,国际管理学界最具影响力的科学家之一。期望理论又称作“效价-手段-期望理论”,是管理心理学与行为科学的一种理论。

期望理论是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的。期望理论又称作“效价-手段-期望理论”,是管理心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为:激动力量=期望值×效价。

【答案】:A 期望理论由美国的维克多·弗隆姆于1964年提出。该理论认为,某一活动对某人的激励力取决于他所能得到的成果的全部期望价值与他认为达到该成果的期望概率。用公式表示就是:M=V*E。

关于期望值理论的运用

③适当加大不同人实际所得效价的差值,加大组织希望行为和非希望行为之间的效价差值。如只奖不罚与奖罚分明,其激励效果大不一样。④适当控制期望概率和实际概率。期望概率既不是越大越好,也不是越小越好,关键要适当。

期望理论在组织管理、市场营销和心理咨询等领域都有广泛的应用。例如,在组织管理中,管理者可以根据员工的期望来制定激励***,以提高员工的工作积极性和绩效。

为员工提供必要的工作条件。提高效价水平,解决员工的奖励和满足个人需要的关系。

作为管理者,你可以使用期望理论来提高员工的绩效和动机,以下是一些有效利用期望理论的方法:提供奖励:为员工提供具有吸引力的奖励,例如加薪、奖金或其他***,以增加员工工作的积极性和热情。

作为一个企业管理者,要使期望理论正确有效的运用,提高员工的积极性,可以有以下几个方式:(一)设置合理的目标,引导员工建立良好的价值观 价值是由客体属性和主体需要(两大要素)构成的。

也就是说,一个人对目标的把握越大,估计达到目标的概率越高,激发起的动力越强烈,积极性也就越大,在领导与管理工作中,运用期望理论于调动下属的积极性是有一定意义的。

期望理论是什么?

1、期望理论(Expectancy Theory),又称作“效价-手段-期望理论”,北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。

2、期望理论的简述是:期望理论又称作“效价-手段-期望理论”,是管理心理学与行为科学的一种理论。这个理论可以公式表示为激动力量=期望值×效价。

3、期望理论(Expectancy Theory),又称作“效价-手段-期望理论”,是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆(Victor H.Vroom)于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。

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